Séminaire Lavabis Faire face au deuil - renforcer sa propre résilience

Faire face au deuil - renforcer sa propre résilience

Que signifie la résilience - pour moi-même en tant que conseiller funéraire, pour l'équipe, mais aussi en tant qu'instrument dans les relations avec les proches auxquels on souhaite donner de la force ?

Séminaire :

Dans cette formation, nous travaillons à renforcer la résilience, à construire une force intérieure et une image de soi positive et à maintenir tout cela de manière stable. La résilience est un facteur important, mais elle doit être utilisée de manière consciente. Comment utiliser la résilience de manière ciblée et ne pas laisser sa force mentale devenir un "corset" ? Dans ce contexte, il devient important d'apprendre à gérer ses propres limites et à les accepter comme une partie intégrante du travail quotidien.

La résilience ne concerne pas seulement les individus, mais constitue également un ancrage important au sein de l'équipe. Comment peut-on développer la résilience au sein d'une équipe et la renforcer ?

Points clés du contenu :

• Renforcer la résilience

• Construire une force intérieure et une image de soi positive

• Utiliser la résilience de manière consciente

• Apprendre à accepter

• Apprendre à gérer ses propres limites

• Renforcer mon équipe

• Trouver du soutien dans l'équipe

Détails :

Chargé(e) de cours :

Dagmar Strehlau est psychologue diplômée. Après avoir travaillé à la Volksbank Weinheim et à la Deutsche Bahn AG, Mme Strehlau est directrice d'ANXO MANAGEMENT CONSULTING GmbH depuis 2006 et conseille des entreprises de divers secteurs sur des thèmes liés aux ressources humaines. L'un de ses points forts est la formation et le coaching de cadres dans des situations de gestion particulièrement difficiles. Elle est membre de l'association professionnelle des psychologues allemands (Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V.) et de l'association fédérale des conseillers d'entreprise allemands (Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen e.V.).